Видеокурс «Как навести порядок в своем бизнесе. Март"2012»

Видеокурс «Как навести порядок в своем бизнесе. Март"2012»

Каждому участнику конференции - скидка 5 тысяч рублей на любой наш бизнес-лагерь в Таиланде в феврале-марте года от цены, действующей на момент Вашей оплаты. Проводит консалтинг и обучение с года, в бизнесе с года. Клиенты — владельцы среднего и малого бизнеса России и стран СНГ. Автор делового бестселлера по версии . Провел более мероприятий: Практический опыт в сфере маркетинга — с года. Опыт управленческой работы — с года.

Практикум «Как навести порядок в своем бизнесе»

Просто прочтение не принесет вам пользы и лишь напрасно перегрузит ваш мозг. Читайте последовательно кроме редких случаев, явно указанных мной в тексте , чтобы понять ход мысли. Сразу прикидывайте, как применить новые знания в вашем бизнесе. Также советую изучить мои книги:

Читать книгу онлайн"Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум" - Рыбаков Михаил .

И если в благополучные годы их результаты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. Но, к сожалению, многие бизнесы и сейчас работают весьма бессистемно. Основные минусы: Часто выгорает. Бизнес не развивается дальше определенного предела, его трудно тиражировать через филиалы и франчайзинг. И многое другое. Если вы хотите сохранить бизнес, настало время навести в нем порядок.

Написал и издал две книги-практикума: В последние несколько лет добавил к двум высшим образованиям ещё и третье — психотерапевтическое. Увлекается йогой, фридайвингом, скалолазанием и не только. Зачем бизнес-консультанту быть психотерапевтом? Это разные твои ипостаси или они дополняют друг друга? Не просто дополняют.

Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" - Михаил Рыбаков - отзывы. Отзыв о Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" - Михаил Рыбаков.

Я просто помогаю вам открыть глаза, чтобы вы сами его увидели. Алмазная сутра Я очень рад, что наконец накопил достаточно опыта и написал эту книгу. Книга живет долгие годы на пользу людям и на радость автору. Тема стратегии интересует меня давно. Мы затрагиваем ее почти в каждом разговоре с клиентами, прорабатываем на каждой сессии. Однако как-то неявно. Потому что сама потребность в ясной стратегии появляется у собственника бизнеса и его топов не сразу: Александр Межевов, сооснователь торгово-производственной компании новогодние товары и услуги , Коломна:

Анонсы - 2020

О качестве Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: Перед вами — пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса.

Практические методики по наведению порядка в бизнесе. Только участники нашей команды, за которых я - Михаил Рыбаков - могу поручиться лично.

Читать онлайн Шрифт: В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Приглашаем на Вторую конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе»!

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум" , Обе книги - деловые бестселлеры.

О чем читают в книге Михаила Рыбакова “Как навести порядок в своем бизнесе. Наведение порядка в бизнесе можно представить как логическую.

Специалист по наведению порядка в бизнесе, построению живых саморазвивающихся компаний, гармонии в жизни. В бизнесе с года. Смотрите в коротком фильме… Большинство российских компаний развивались спонтанно. И если в кормные годы их результаты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу.

Если вы хотите сохранить бизнес, настало время разгрести тот бардак, который в нем накопился. Что такое бардак?

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Михаил Рыбаков, автор книги"Как навести порядок в своем бизнесе" 22 Ноябрь , Однако практика показывает, что далеко не всем компаниям удается его внедрить. Сегодня обсудим первое из них. Влиятельный и очень заинтересованный Заказчик изменений По сути, это главное условие. Если есть сильный, упорный и вовлеченный Заказчик, готовый идти до результатов, и при этом готовый меняться сам — все сложности на пути можно преодолеть.

Как навести порядок в своем бизнесе Автор: Михаил Рыбаков [IMG] Программа конференции"Защита от дурака: как выстроить надежный бизнес.

Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и, далее, через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни. Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные.

Что мне понравилось в твоей книге, и какие плюсы по отношению к академическому курсу я хотел бы выделить: С чего начать изменения, для меня как для владельца бизнеса, который не ограничен в своих задачах и должен решать все и вся, было непонятно. Такие люди как Михаил вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же.

Отзыв на книгу Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум.»

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом.

Как создать и воплотить ее в жизнь | Михаил Рыбаков | страница 58 В планах нашей команды – расширять серию книг по наведению порядка в.

Наведение порядка в бизнесе и его эволюционное развитие Скрыть рекламу в статье 8. Наведение порядка в бизнесе и его эволюционное развитие Одну из систем вы уже знаете. И, надеюсь, сделали практические шаги в ее применении. Участники групп совместно выполняют роль бизнес-архитектора: Работу групп координирует Штаб, состоящий, как правило, из топ-менеджеров компании. Заказчиками, вдохновителями и волевым стержнем этой работы являются собственники бизнеса. Поскольку эта система родилась из практической работы с разными компаниями, и мы регулярно помогаем внедрять ее в организациях на нашем русскоязычном пространстве, именно ее я читаю наиболее жизненной и эффективной в здешних реалиях.

Она перекликается с другими системами, описанными ниже: Рыбы и дельфины похожи, хотя и не связаны родством.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Это совершенно необходимая процедура, если хотите быть хозяином своего бизнеса, а не наоборот. Многие компании держатся на энтузиазме руководителей, таким образом бизнес полностью зависит от одного человека и держит его"железной хваткой", не оставляя времени на личную жизнь. Михаил Рыбаков хорошо показал пути развития бизнеса, позволяющие собственникам бизнес под контролем, но не"сгорать". Книга позволила сэкономить море времени, рекомендую! Одна беда — чаще ЭТО делается бессистемно и интуитивно.

Мы помогаем Вам навести порядок в своем бизнесе и жизни. Создать четкую систему, и при этом стать более свободными, живыми и счастливыми.

Практическое обучение: Основной бизнес-лагерь — это глубокое системное обучение собственников и топов на практических задачах их бизнеса 11 дней на выезде дважды в год: Подготовка ключевых людей к проекту наведения порядка в их компании. По опыту, у его участников наведение порядка проходит значительно успешнее. Практикум" Бизнес-процессы: В вашем бизнесе Мы работаем в формате рабочих стратегических сессий , в которых участвуют все ключевые люди Вашей компании.

Тем самым они включаются в перемены, а не сопротивляются им. Значительный объем работы делает Ваша команда между сессиями. А также улучшение климата в компании позитив, конструктивное взаимодействие людей и подразделений. Вы оплачиваете только нашу работу. Ее объем и результаты предельно прозрачны для Вас и Вашей команды - все происходит с Вашим активным участием. Далее мы сопровождаем внедрение изменений в Вашей компании до реальных результатов, помогаем преодолеть кризисы, сопровождающие любые изменения.

Пожалуй, это самое важное и сложное в нашей работе. Мы наработали большой опыт в управлении изменениями , вовлечении управленческих команд в развитие бизнеса, преодолении сопротивления новому.

М. Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе


Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!